On the Way to New Work - Der Podcast über neue Arbeit

Zusammenfassung

Der Podcast "On the Way to New Work" wird von Hosts Michael Trautmann und Christoph Magnussen präsentiert. Er konzentriert sich auf die Erkundung neuer Arbeitsformen und -kulturen. In dieser Episode sprechen sie mit Fabian Kienbaum, Co-CEO von Kienbaum Consultants International, über mutige Führung und Transformation in der Arbeitswelt. Die Episode ist Teil einer Sonderreihe von Gesprächen, die während der Orgatech-Messe in Köln aufgenommen wurden.

Fabian Kienbaum, der auch als ehemaliger Bundesliga-Handballer bekannt ist, teilt seine Erfahrungen und Einsichten über moderne Führung. Er betont die Bedeutung von Mut, Veränderungsbereitschaft und Vertrauen in der Führung. Kienbaum spricht darüber, wie seine Handballerfahrung seine Führungsqualitäten geprägt hat und wie wichtig es ist, Komfortzonen zu verlassen, um echte Veränderungen zu bewirken.

Ein zentrales Thema der Episode ist die von Kienbaum durchgeführte Studie über Mut in Organisationen. Die Studie zeigt, dass mutige Menschen dazu beitragen, dass Unternehmen erfolgreicher sind. In der Diskussion wird herausgearbeitet, dass Mut die Schnittstelle zwischen Entschlossenheit und Wertorientierung bildet. Kienbaum erklärt, dass während der Corona-Pandemie viele Menschen und Organisationen gezwungen waren, über ihr Leben und ihre Arbeitsweise nachzudenken, was zu einer Neubewertung von Mut im beruflichen Kontext führte.

Ein weiteres wichtiges Thema ist die Kritikfähigkeit und Fehlertoleranz in Unternehmen. Kienbaum betont die Notwendigkeit einer Kultur des offenen Feedbacks und der konstruktiven Kritik, um Innovation und Fortschritt zu fördern. Die Diskussion geht weiter in die Richtung, wie Führungskräfte psychologische Sicherheit schaffen können, indem sie zu Widerspruch und Kritik ermutigen.

Die Episode behandelt auch die Herausforderungen, die die Generation Z in die Arbeitswelt einbringt, und wie mutige Führungskräfte dazu beitragen können, eine inklusive und unterstützende Unternehmenskultur zu schaffen. Es wird diskutiert, dass diese Generation andere Erwartungen an das Arbeitsleben hat, insbesondere in Bezug auf Flexibilität und Feedback.

Kienbaum teilt Einblicke in seine Rolle als Co-CEO und Chief Empowerment Officer, die er mit einer Kollegin teilt. Diese Führungsstruktur ermöglicht es ihnen, ihre individuellen Stärken zu nutzen und die Organisation effektiver zu führen.

Learnings

• Mut ist entscheidend für erfolgreiche und innovative Unternehmen.
• Psychologische Sicherheit ist wichtig, um eine offene und vertrauensvolle Unternehmenskultur zu schaffen.
• Die Generation Z hat andere Erwartungen an das Arbeitsleben, was eine Anpassung der Führungskultur erfordert.
• Eine geteilte Führungsrolle kann Stärken besser nutzen und die Organisation stärken.
• Feedbackkultur und Kritikfähigkeit sind entscheidend für den Unternehmenserfolg.

Wichtige Aussagen

• Mut bildet die Schnittstelle zwischen Entschlossenheit und Wertorientierung.
• Eine Kultur der Offenheit und Fehlertoleranz fördert Innovation und Fortschritt.
• Die Generation Z sucht nach Selbstverwirklichung und Flexibilität im Arbeitsleben.
• Psychologische Sicherheit ermutigt zu Widerspruch und konstruktiver Kritik.
• Eine geteilte Führungsstruktur kann die Stärken der Führungskräfte besser nutzen.

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