On the Way to New Work - Der Podcast über neue Arbeit

On the Way to New Work - Der Podcast über neue Arbeit

Der Podcast wird von den Hosts Michael Trautmann und Christoph Magnussen präsentiert. Sie beschäftigen sich seit über siebeneinhalb Jahren mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärken kann und laden regelmäßig Gäste ein, um über Veränderungen und Herausforderungen in der Arbeitswelt zu sprechen.

Episode von der Orgatec-Messe

In dieser speziellen Episode, die von der Orgatec-Messe in Köln stammt, sprechen die Hosts mit Stefan Grünewald, einem renommierten Diplom-Psychologen, Mitgründer des Rheingold Instituts und Bestsellerautor. Grünewald hat umfassend zur gesellschaftlichen Psyche in Deutschland geforscht und gibt Einblicke in die Auswirkungen der multiplen Krisen auf die Arbeitswelt und die Gesellschaft.

Grünewald beschreibt, wie die vielen Krisen, wie die Corona-Pandemie, der Ukraine-Krieg und der Klimawandel, bei den Menschen Ohnmachtsgefühle hervorrufen und eine Tendenz zum Rückzug in das Private fördern. Er zieht Vergleiche zu einer Art "Biedermeier" oder "Nachspielzeit", in der die Menschen mehr in den Rückspiegel schauen als nach vorne.

Besonders die Corona-Pandemie hat die Arbeitswelt verändert. Grünewald erklärt, dass viele Menschen während der Pandemie erstmals die Erfahrung gemacht haben, dass das Arbeiten von zu Hause möglich ist, was zu einer neuen Flexibilität geführt hat. Allerdings führt das dauerhafte Arbeiten im Homeoffice laut Grünewald zu Nebenwirkungen wie sozialer Entfremdung und einer Art "Long Homeit", einer Selbstkorrumpierung und Erschöpfung ohne den Ausgleich durch die physische Präsenz im Büro.

Der Podcast hebt hervor, dass das Homeoffice zwar Produktivitätsgewinne gebracht hat, aber auch die Notwendigkeit, wieder ins Büro zurückzukehren, um kreative und strategische Arbeiten zu fördern. Die Gastgeber diskutieren mit Grünewald, wie Unternehmen Anlässe und Strukturen schaffen können, um Menschen zu motivieren, ins Büro zurückzukehren, und die Bedeutung von Teamstrukturen und sozialen Bindungen zu stärken.

Sechs Bindungsfaktoren

Grünewald stellt sechs Bindungsfaktoren vor, die wichtig sind, um Mitarbeiter an ein Unternehmen zu binden:

• Teambezug: Die Wichtigkeit von stabilen sozialen Strukturen und Teams.
• Werkstolz: Die Notwendigkeit, stolz auf die eigene Arbeit zu sein.
• Flexibilität: Die Fähigkeit, Arbeitsverhältnisse flexibel zu gestalten.
• Wertschätzung: Die Bedeutung von Anerkennung und Lob.
• Weiterbildung: Chancen zur persönlichen und beruflichen Entwicklung.
• Purpose: Ein gemeinsames Ziel und eine Mission, die über das rein Wirtschaftliche hinausgeht.

Grünewald betont, dass ohne ein übergeordnetes Ziel oder eine Mission Unternehmen Schwierigkeiten haben, Mitarbeiter langfristig zu motivieren und an sich zu binden. Er warnt vor einem "Dekadenzmodus" in der Gesellschaft, der durch fehlende Visionen und Ziele geprägt ist, und sieht in der Notwendigkeit der Krisenbewältigung eine Chance für Unternehmen, Führung zu übernehmen und Visionen zu entwickeln.

Learnings

• Die aktuelle Krisenlage führt zu Rückzugstendenzen und Ohnmachtsgefühlen in der Gesellschaft.
• Corona hat die Arbeitswelt nachhaltig verändert und Homeoffice populär gemacht, birgt aber auch Risiken wie Isolation und Erschöpfung.
• Teamstrukturen und soziale Bindungen sind entscheidend für die Motivation und das Wohlbefinden der Mitarbeiter.
• Sechs Bindungsfaktoren sind zentral, um Mitarbeiter zu binden und zu motivieren.
• Unternehmen haben die Chance, die Lücke zu füllen, die durch fehlende gesellschaftliche Visionen entstanden ist, indem sie klare Missionen und Ziele entwickeln.

Wichtige Aussagen

• Die multiplen Krisen führen zu einer Wahrnehmung der Welt als bedrohlich und wecken Ohnmachtsgefühle.
• Homeoffice bietet zwar Flexibilität, kann aber auch zu Isolation und einer Art "Long Homeit" führen.
• Die Rückkehr ins Büro ist wichtig für kreative und strategische Arbeiten.
• Unternehmen sollten Anlässe und Strukturen schaffen, um soziale Bindungen zu stärken.
• Eine klare Mission und ein übergeordnetes Ziel sind entscheidend für die Mitarbeiterbindung.

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